Esimerkki vision toteuttamisesta

Neste Oil on tehnyt paljon työtä uusiutuvien polttoaineiden hyväksi. Kaupallinen menestys näyttää lupaavalta, vuoden 2015 tulos uusiutuvista lähestyi jo öljytuotteiden liikevoittoa (402 vs 439milj EUR)! Mutta kuinka tämä on mahdollista? Onko menestyksen takana loistavaa taktista ajattelua, onko tuotestrategia tehty hyvin vai onko takana maailman luokan visio? Varmasti kaikkea edellä kuvattua, mutta visiolla on ollut tärkein rooli. […]

Lue lisää…

Unicorn16 seminaarin tunnelmia

Tuotejohtamisen ammattilaiset kokoontuivat 8.4. Unicorn16 seminaariin Helsinkiin. Suomen ensimmäisessä tuotejohtajille suunnatussa seminaarissa kuultiin alan konkareita ja päästiin keskustelemaan muiden tuotejohtamisesta vastaavien kanssa. Osallistujat edustivat monipuolisesti eri toimialoja vastaten hyvinkin erilaisista tuotteista ja palveluista.

Lue lyhyt tiivistelmä eistyksistä, katso video fiiliksistä ja linkit loistaviin esityksiin!

Lue lisää…

24 parasta PM blogia vuodelta 2016

Yksi megatrendi on kiistaton: sisällön määrä verkossa jatkaa kasvamistaan. Internet suorastaan pursuaa tavaraa myös tuotejohtajille. Mutta runsaudenpula voi olla myös haaste. Hyvän ja itselle oleellisen sisällön löytäminen vaikeutuu määrän lisääntyessä.

Tässä on meidän yrityksemme ratkaista ongelma teille lukijamme: 24 parasta tuotejohtamisen blogia vuodelta 2015 ryhmiteltynä tuotejohtamisen eri osa-alueisiin ja höystettynä lyhyellä johdannolla.

Lue lisää…

Miten Google jalkauttaa tuotestrategiansa

Pareto periaatteen mukaan 80% vaikutuksista tulevat 20% syistä. Tämä saattanee pitää paikkansa myös tuotestrategian osalta. Toimeenpano voi olla vain 20% suunnitellusta strategiatyöstä, mutta aiheuttaa 80% haasteista.

Yleisimpiä tuotestrategiaan liittyviä ongelmia ovat strategian puuttuminen, liian korkea taso tai huono toteutus. Nämä kaikki ovat todellisia ongelmia, mutta usein niiden juurisyy löytyy strategian toimeenpanossa. Ylätason ”kasvustrategia” ei tuotekehittäjää auta, jos ei tiedä minkä pitäisi kasvaa ja miten hän itse pystyy siihen vaikuttamaan.

Tuotestrategian onnistunut toimeenpano vaatii sen linkkaamista työntekijöiden henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Google, Twitter ja moni muu yritys tekee sen käyttämällä OKR:iä.

Lue lisää…

Mitä sinä tekisit Volkswagenin tuotepäällikkönä?

Volkswagen on yhdessä historiansa pahimmista kriiseistä narahdettuaan huijausohjelmiston asentamisesta myymiinsä autoihin. Asiakkaiden luottamus yritykseen meni kertaheitolla, ympäristömme laadun ollessa suuri kärsijä. Mittava maineen palautuskampanja on alkanut.

Tuotepäällikkö voi omassa työssään kohdata samanlaisia haasteita, Miten niissä pitäisi toimia?

Lue lisää…